[et_pb_section fb_built= \u00bb1\u2033 _builder_version= \u00bb4.27.3\u2033 _module_preset= \u00bbstandard \u00bb global_colors_info= \u00bb{} \u00bb][et_pb_row _builder_version= \u00bb4.27.3\u2033 _module_preset= \u00bbstandard \u00bb global_colors_info= \u00bb{} \u00bb][et_pb_column type= \u00bb4_4\u2033 _builder_version= \u00bb4.27.3\u2033 _module_preset= \u00bbstandard \u00bb global_colors_info= \u00bb{} \u00bb][et_pb_text _builder_version= \u00bb4.27.3\u2033 _module_preset= \u00bbstandard \u00bb global_colors_info= \u00bb{} \u00bb] [ ...[et_pb_row_builder_version= \u00bb4.27.3\u2033 _module_preset= \u00bbstandard \u00bb global_colors_info= \u00bb{} \u00bb] [[et_pb_text_builder_version=\u00bb4.27.3\u2033 _module_preset= \u00bbstandard \u00bb global_colors_info= \u00bb{} \u00bb] [[]] [[]] []] [[]] []] []] []] []] []] []] []] []<\/p>\n
I det franske eiendomslandskapet reiser sameksistensen av en fri fagforening (ASL) og et sameie mange sp\u00f8rsm\u00e5l om tillitsmannens rolle og ansvar. Denne spesielle situasjonen krever en grundig forst\u00e5else av de juridiske mekanismene for \u00e5 sikre harmonisk styring av de to enhetene.<\/p>\n
Forvalteren, selv om den er juridisk representant for sameiet, har ikke direkte myndighet over ASL. Sistnevnte har egne styrings- og driftsregler. Praksis viser at en klar avgrensning av roller er avgj\u00f8rende for \u00e5 unng\u00e5 konflikt mellom ferdigheter. Bostyreren kan ikke representere medeierskap innenfor ASL<\/a> kun med et bestemt mandat gitt av generalforsamlingen i sameier.<\/p>\n 1. Koordinering av laster 2. Overf\u00f8ring av informasjon 3. Forvaltning av tekniske grensesnitt Tillitsmannen kan ikke: 1. Representasjon i forsamling 2. Tvisteh\u00e5ndtering For \u00e5 optimere sameksistensen mellom bobestyrer og ASL, anbefales det \u00e5:<\/p>\n 1. P\u00e5 organisasjonsniv\u00e5: 2. P\u00e5 \u00f8konomisk niv\u00e5: 3. P\u00e5 teknisk niv\u00e5: Tillitsmannens rolle overfor ASL er en balansegang som krever strenghet og diplomati. Suksessen er basert p\u00e5 tre grunnleggende pilarer: gjennomsiktig kommunikasjon, presis dokumentasjon og streng respekt for privilegiene til hver enhet. Forvalteren m\u00e5, selv om han holder seg innenfor grensene for sitt mandat, fungere som en tilrettelegger mellom disse to komplement\u00e6re juridiske strukturene.<\/p>\n N\u00f8kkelen til suksess ligger i tillitsmannens evne til \u00e5 opprettholde konstruktive relasjoner med ASL samtidig som sameiets interesser ivaretas<\/a>. Selv om dette oppdraget er komplekst, er avgj\u00f8rende for \u00e5 garantere harmonisk forvaltning av eiendomskomplekset og<\/a> beboernes velv\u00e6re.<\/p>\n [\/et_pb_text][et_pb_button button_url=\u00a0\u00bbhttps:\/\/calendly.com\/maitre-zakine\u00a0\u00bb button_text=\u00a0\u00bb1ere Consultation : 30Minutes 45\u20ac\u00a0\u00bb button_alignment=\u00a0\u00bbcenter\u00a0\u00bb _builder_version=\u00a0\u00bb4.23″ _module_preset=\u00a0\u00bb_initial\u00a0\u00bb global_colors_info=\u00a0\u00bb{}\u00a0\u00bb button_text_color__hover_enabled=\u00a0\u00bbon|desktop\u00a0\u00bb theme_builder_area=\u00a0\u00bbpost_content\u00a0\u00bb][\/et_pb_button][\/et_pb_column][\/et_pb_row][\/et_pb_section]<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Le r\u00f4le du syndic face \u00e0 l’ASL : Une coexistence juridique \u00e0 ma\u00eetriser Dans le paysage immobilier fran\u00e7ais, la coexistence d’une Association Syndicale Libre (ASL) et d’une copropri\u00e9t\u00e9 soul\u00e8ve de nombreuses questions sur le r\u00f4le et les responsabilit\u00e9s du syndic. Cette situation particuli\u00e8re n\u00e9cessite une compr\u00e9hension approfondie des m\u00e9canismes juridiques pour assurer une gestion harmonieuse […]<\/p>","protected":false},"author":123,"featured_media":0,"parent":0,"menu_order":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"","meta":{"_et_pb_use_builder":"on","_et_pb_old_content":"","_et_gb_content_width":"","footnotes":""},"class_list":["post-64330","page","type-page","status-publish","hentry"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.cecile-zakine.fr\/nb\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/64330","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.cecile-zakine.fr\/nb\/wp-json\/wp\/v2\/pages"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.cecile-zakine.fr\/nb\/wp-json\/wp\/v2\/types\/page"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.cecile-zakine.fr\/nb\/wp-json\/wp\/v2\/users\/123"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.cecile-zakine.fr\/nb\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=64330"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.cecile-zakine.fr\/nb\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/64330\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.cecile-zakine.fr\/nb\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=64330"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}II. Hovedoppdragene til bobestyreren i n\u00e6rv\u00e6r av en ASL<\/h2>\n
Tillitsmannen skal s\u00f8rge for:
\u2013 N\u00f8yaktig identifisering av siktelser som faller inn under ASL<\/a>
\u2013 Integreringen av ASL-innsamlingssamtaler i dets prognosebudsjett
\u2013 Rettferdig fordeling av disse kostnadene mellom sameierne
\u2013 Holde klare og tydelige regnskaper<\/p>\n
Tillitsmannen er ansvarlig for:
\u2013 Kommunikasjon av avgj\u00f8relser fra ASL til medeierne<\/a>
\u2013 Overf\u00f8ring av lovp\u00e5lagte endringer
\u2013 Informasjon om planlagt arbeid
\u2013 Koordinering av intervensjonsplaner<\/p>\n
P\u00e5 dette omr\u00e5det m\u00e5 bobestyreren:
\u2013 Sikre koordinering av tekniske inngrep
\u2013 Sikre konsistens i arbeidet mellom de to enhetene
\u2013 Styre overv\u00e5king av garantier og forsikringer
\u2013 Holde oppdatert teknisk dokumentasjon<\/p>\nIII. Grensene for bobestyrerens rolle<\/h2>\n
\u2013 Ta ensidige beslutninger ang\u00e5ende ASL<\/a>
\u2013 Endre vedtektene eller forskriftene til ASL<\/a>
\u2013 Intervenere i den interne ledelsen av ASL
\u2013 P\u00e5dra utgifter p\u00e5 vegne av ASL
\u2013 Representere sameiet uten uttrykkelig mandat<\/p>\nIV. Spesielle situasjoner som krever spesiell oppmerksomhet<\/h2>\n
N\u00e5r bobestyreren mottar et spesielt fullmakt, skal han:
\u2013 Respekter strengt vilk\u00e5rene i mandatet
\u2013 Dokumenter alle handlingene dine
\u2013 Rapportere jevnlig til sameiet
\u2013 Forsvare sameiernes kollektive interesser<\/p>\n
Tillitsmannen m\u00e5:
\u2013 Identifiser tydelig ansvar
\u2013 Direkte prosedyrer til den kompetente enheten
\u2013 Koordinere rettslige handlinger om n\u00f8dvendig
\u2013 Ivareta sameiets interesser<\/p>\nV. Praktiske anbefalinger for effektiv ledelse<\/h2>\n
\u2013 Etablere en tydelig kommunikasjonsprotokoll
\u2013 Definer n\u00f8yaktig innsatsomr\u00e5dene
\u2013 Organisere regelmessige koordineringsm\u00f8ter
\u2013 Opprettholde et effektivt arkiveringssystem<\/p>\n
\u2013 Sette opp analytisk regnskap
\u2013 Planlegg klare og klare budsjetter
\u2013 Fastsette presise tidsfrister
\u2013 Sikre streng overv\u00e5king av betalinger<\/p>\n
\u2013 Lag en koordinert intervensjonsplan
\u2013 Etablere felles n\u00f8dprosedyrer
\u2013 Hold oversikt over intervensjoner
\u2013 Sikre felles teknisk overv\u00e5king<\/p>\n