[et_pb_section fb_built=\u00a0\u00bb1″ _builder_version=\u00a0\u00bb4.27.4″ _module_preset=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb global_colors_info=\u00a0\u00bb{}\u00a0\u00bb][et_pb_row _builder_version=\u00a0\u00bb4.27.4″ _module_preset=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb global_colors_info=\u00a0\u00bb{}\u00a0\u00bb][et_pb_column type=\u00a0\u00bb4_4″ _builder_version=\u00a0\u00bb4.27.4″ _module_preset=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb global_colors_info=\u00a0\u00bb{}\u00a0\u00bb][et_pb_text _builder_version=\u00a0\u00bb4.27.4″ _module_preset=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb global_colors_info=\u00a0\u00bb{}\u00a0\u00bb]<\/p>\n
[\/et_pb_text][et_pb_text _builder_version= \u00bb4.27.4\u2033 _module_preset= \u00bbstandard \u00bb global_colors_info= \u00bb{} \u00bb]<\/p>\n
Beslutet att \u00e4ndra datumen f\u00f6r r\u00e4kenskaps\u00e5ret \u00e4r ett k\u00e4nsligt \u00e4mne i sam\u00e4gander\u00e4tten. L\u00e5ngt ifr\u00e5n att vara en enkel formalitet, kan denna f\u00f6r\u00e4ndring f\u00e5 betydande \u00e5terverkningar p\u00e5 den ekonomiska f\u00f6rvaltningen och v\u00e4cka tvister fr\u00e5n del\u00e4gare. H\u00e4r \u00e4r de 5 viktiga aspekterna att ta h\u00e4nsyn till.<\/p>\n
F\u00f6rst och fr\u00e4mst \u00e4r det viktigt att betona att en s\u00e5dan \u00e4ndring inte kan beslutas ensidigt av f\u00f6rvaltaren eller f\u00f6rbundsfullm\u00e4ktige.. Enligt dekret av den 14 mars 2005<\/a>, det ska bli f\u00f6rem\u00e5l f\u00f6r omr\u00f6stning p\u00e5 del\u00e4garnas bolagsst\u00e4mma.<\/strong><\/p>\n Denna omr\u00f6stning s\u00e4kerst\u00e4ller att beslutet fattas p\u00e5 ett demokratiskt och \u00f6ppet s\u00e4tt, med \u00f6verenskommelse med majoriteten av del\u00e4garna. Det \u00e4r d\u00e4rf\u00f6r olagligt att \u00e4ndra tr\u00e4ningsdatumen utan att g\u00e5 igenom detta nyckelsteg.<\/p>\n En annan avg\u00f6rande punkt: Beslutet att \u00e4ndra r\u00e4kenskaps\u00e5ret m\u00e5ste motiveras v\u00e4l<\/strong>. F\u00f6rvaltaren har skyldighet att ange giltiga sk\u00e4l som motiverar denna \u00e4ndring.<\/p>\n Bland de legitima sk\u00e4len kan vi n\u00e4mna till exempel \u00f6nskem\u00e5let att f\u00e5 r\u00e4kenskaps\u00e5ret att sammanfalla med kalender\u00e5ret f\u00f6r att underl\u00e4tta f\u00f6rst\u00e5elsen av r\u00e4kenskaperna.<\/p>\n \u00c5 andra sidan, Det \u00e4r inte acceptabelt att \u00e4ndra redovisningsrytmen i det enda syftet att skjuta upp utgifter, d\u00f6lja budgetavvikelser eller tillf\u00e4lligt undvika att avsl\u00f6ja en f\u00f6rs\u00e4mrad ekonomisk situation<\/strong>. Del\u00e4gare m\u00e5ste ha tydlig insyn i orsakerna och de f\u00f6rv\u00e4ntade f\u00f6rdelarna med denna f\u00f6r\u00e4ndring.<\/p>\n Reglerna har tillhandah\u00e5llit skydds\u00e5tg\u00e4rder f\u00f6r att undvika otidiga och upprepade \u00e4ndringar. S\u00e5 snart r\u00e4kenskaps\u00e5rets slutdatum har skjutits upp, det \u00e4r inte m\u00f6jligt att \u00e4ndra det igen innan en minimiperiod p\u00e5 5 \u00e5r.<\/strong><\/p>\n Denna obligatoriska period av stabilitet s\u00e4kerst\u00e4ller \u00e5 ena sidan en viss konsekvens i redovisnings\u00f6vervakningen. \u00c5 andra sidan g\u00f6r det beslutsfattare ansvariga genom att avr\u00e5da dem fr\u00e5n att "leka" med bokf\u00f6ringskalendern p\u00e5 ett opportunistiskt s\u00e4tt.<\/p>\n Det \u00e4r d\u00e4rf\u00f6r viktigt att vara s\u00e4ker p\u00e5 ditt val innan du r\u00f6star f\u00f6r en s\u00e5dan \u00e4ndring, efter att noga ha \u00f6verv\u00e4gt alla dess konsekvenser p\u00e5 medell\u00e5ng sikt. Eftersom en g\u00e5ng agerat, d\u00e4r sam\u00e4gande<\/a> kommer att beh\u00f6va h\u00e5lla fast vid det i minst ett halvt decennium.<\/strong><\/p>\n Ett byte av r\u00e4kenskaps\u00e5r som genomf\u00f6rs under d\u00e5liga f\u00f6rh\u00e5llanden kan allvarligt f\u00f6rsvaga redovisningen av sam\u00e4gandet. Detta \u00e4r s\u00e4rskilt fallet n\u00e4r \u00f6verg\u00e5ngen mellan det gamla och det nya r\u00e4kenskaps\u00e5ret \u00e4r d\u00e5ligt f\u00f6rutsett och skapar "h\u00e5l" i budgetuppf\u00f6ljningen.<\/p>\n Till exempel, omAG r\u00f6star f\u00f6r att f\u00f6rl\u00e4nga r\u00e4kenskaps\u00e5ret fr\u00e5n 12 till 18 m\u00e5nader utan att tillhandah\u00e5lla adekvat finansiering, f\u00f6rvaltaren riskerar att snabbt f\u00e5 ont om pengar, inte l\u00e4ngre ha en tydlig grund f\u00f6r att beg\u00e4ra pengar.<\/strong> Detta \u00f6ppnar en period av stor os\u00e4kerhet d\u00e4r det blir mycket sv\u00e5rt att sp\u00e5ra utgifterna.<\/p>\n Dessa situationer med os\u00e4kerhet i redovisningen, utan ett stabilt r\u00e4kenskaps\u00e5r, leder till \u00f6verdrifter: utgifter som uppkommit utan del\u00e4garnas samtycke, anv\u00e4ndning av icke allokerade resurser, uppskjutande av ogenomskinliga avgifter, etc. Upph\u00e4vandet av det ifr\u00e5gasatta beslutet \u00e4r d\u00e5 ofta oundvikligt.<\/p>\n Om bolagsst\u00e4mman antar en \u00e4ndring av r\u00e4kenskaps\u00e5ret oregelbundet, kan vilken del\u00e4gare som helst bestrida det i domstol.<\/p>\n2.Beslutet m\u00e5ste vara vederb\u00f6rligen motiverat<\/h2>\n
3. Minst 5 \u00e5r mellan tv\u00e5 \u00e4ndringar<\/h2>\n
4. Fara: en d\u00e5ligt konstruerad modifiering f\u00f6rsvagar kontona<\/h2>\n
5.Den skadade del\u00e4garen kan \u00f6verklaga beslutet i domstol<\/h2>\n