{"id":51311,"date":"2021-09-24T19:20:17","date_gmt":"2021-09-24T19:20:17","guid":{"rendered":"https:\/\/www.cecile-zakine.fr\/?p=51311"},"modified":"2023-07-30T22:53:46","modified_gmt":"2023-07-30T20:53:46","slug":"labandon-de-poste-droit-du-travail-sur-antibes","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.cecile-zakine.fr\/sv\/labandon-de-poste-droit-du-travail-sur-antibes\/","title":{"rendered":"Hantera jobbnedl\u00e4ggning: Arbetsr\u00e4tt i Antibes"},"content":{"rendered":"[et_pb_section fb_built=\u00a0\u00bb1″ _builder_version=\u00a0\u00bb4.9.7″ _module_preset=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb global_colors_info=\u00a0\u00bb{}\u00a0\u00bb][et_pb_row _builder_version=\u00a0\u00bb4.9.7″ _module_preset=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb global_colors_info=\u00a0\u00bb{}\u00a0\u00bb][et_pb_column type=\u00a0\u00bb4_4″ _builder_version=\u00a0\u00bb4.9.7″ _module_preset=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb global_colors_info=\u00a0\u00bb{}\u00a0\u00bb][et_pb_text _builder_version=\u00a0\u00bb4.9.7″ header_text_color=\u00a0\u00bb#E02B20″ header_2_font=\u00a0\u00bbPoppins|300|||||||\u00a0\u00bb header_2_text_color=\u00a0\u00bb#923233″ header_2_font_size=\u00a0\u00bb40px\u00a0\u00bb header_2_line_height=\u00a0\u00bb1.4em\u00a0\u00bb custom_margin_tablet=\u00a0\u00bb-16px||7px\u00a0\u00bb custom_margin_phone=\u00a0\u00bb-13px||6px\u00a0\u00bb custom_margin_last_edited=\u00a0\u00bbon|desktop\u00a0\u00bb header_2_font_size_tablet=\u00a0\u00bb\u00a0\u00bb header_2_font_size_phone=\u00a0\u00bb25px\u00a0\u00bb header_2_font_size_last_edited=\u00a0\u00bbon|desktop\u00a0\u00bb global_colors_info=\u00a0\u00bb{}\u00a0\u00bb]
Den pl\u00f6tsliga fr\u00e5nvaron av en anst\u00e4lld, som inte \u00e4r motiverad inom de lagliga tidsfristerna, eller fr\u00e5nvaron av \u00e5terupptagande av arbetet efter ett avbrott, riskerar att \u00e4ventyra f\u00f6retagets korrekta funktion och organisation.<\/p>\n
Det \u00e4r viktigt att fatta r\u00e4tt beslut och reagera snabbt p\u00e5 denna situation.<\/p>\n
Vid sjukdom eller olycksfall f\u00f6reskriver avtalsbest\u00e4mmelserna generellt en period p\u00e5 48 timmar f\u00f6r att underr\u00e4tta arbetsgivaren. Men denna skyldighet \u00e4r bara n\u00f6dv\u00e4ndig f\u00f6r att f\u00e5 ers\u00e4ttning fr\u00e5n f\u00f6retaget.<\/p>\n
De interna best\u00e4mmelserna inom f\u00f6retagen f\u00f6reskriver snarare en period p\u00e5 mellan 24 timmar och 48 timmar f\u00f6r att underr\u00e4tta arbetsgivaren vid fr\u00e5nvaro fr\u00e5n arbetet.<\/p>\n
D\u00e4rf\u00f6r har arbetsgivaren efter denna tid r\u00e4tt att anse att fr\u00e5nvaron utg\u00f6r en omotiverad fr\u00e5nvaro.<\/p>\n
D\u00e4rifr\u00e5n, och oavsett sammanhanget i fr\u00e5ga, m\u00e5ste vi skydda oss fr\u00e5n varje impulsiv reaktion. \u00c4ven om vederb\u00f6rande haft ett mycket viktigt uppdrag eller att dennes fr\u00e5nvaro f\u00e5tt olyckliga konsekvenser f\u00f6r f\u00f6retaget \u00e4r det n\u00f6dv\u00e4ndigt att ans\u00f6ka<\/a> att det senare grundar sig p\u00e5 ett giltigt sk\u00e4l.<\/p>\n Om arbetsgivaren kan frestas att v\u00e4nta p\u00e5 att arbetstagaren ska \u00e5terv\u00e4nda utan att reagera p\u00e5 dennes omotiverade och l\u00e5ngvariga fr\u00e5nvaro, utan att betala honom ers\u00e4ttning eftersom han inte l\u00e4ngre st\u00e4ller sig till f\u00f6retagets f\u00f6rfogande, \u00e4r denna position inte utan fara \u00e4ven om den i verkligheten ligger bakom detta. attityd ligger en \u00f6nskan om att bli uppsagd f\u00f6r att ha \u00f6vergett en tj\u00e4nst och \u00e5tminstone att f\u00e5 obetalda arbetsl\u00f6shetsers\u00e4ttning vid avg\u00e5ng.<\/p>\n Faran med att inte reagera p\u00e5 arbetstagarens fr\u00e5nvaro ligger i att det i efterhand blir mycket sv\u00e5rt att s\u00e4ga upp den anst\u00e4llde. d\u00e4r allvarliga missf\u00f6rh\u00e5llanden<\/a> kan endast \u00e5beropas n\u00e4r arbetsgivaren genom skrivelser som inte har besvarats har noterat arbetstagarens fr\u00e5nvaro.<\/p>\n <\/p>\n Arbetsgivarens reaktivitet \u00e4r d\u00e4rf\u00f6r att f\u00f6redra framf\u00f6r passivitet som i slut\u00e4ndan skulle kunna v\u00e4nda sig emot honom.<\/p>\n Anse inte att arbetstagaren har sagt upp sig i den m\u00e5n upps\u00e4gningen best\u00e5r i en klar och tydlig \u00f6nskan att s\u00e4ga upp anst\u00e4llningsavtalet.<\/p>\n Uppenbarligen finns det situationer, bibeh\u00e5llna av r\u00e4ttspraxis, som har karakt\u00e4riserats som en tydlig \u00f6nskan fr\u00e5n arbetstagaren att s\u00e4ga upp sig. Till exempel en anst\u00e4lld som utvecklar en yrkesverksamhet inom samma sektor (var dock f\u00f6rsiktig med konkurrensklausulen).\u00a0<\/p>\n Arbetsgivaren ska kunna motivera arbetstagarens bristande bem\u00f6tande av de olika brev som han f\u00e5tt med en beg\u00e4ran om att \u00e5terg\u00e5 till sin tj\u00e4nst. Om detta misslyckas kan det anses att han har brutit mot sina avtals- och lojalitetsf\u00f6rpliktelser och han kan bli f\u00f6rem\u00e5l f\u00f6r avskedad f\u00f6r grovt tj\u00e4nstefel<\/a>, s\u00e5 l\u00e4nge ingen motivering ges och f\u00f6retagets dysfunktion karakteriseras.<\/p>\n <\/p>\n Arbetsgivaren ska dock vara mycket f\u00f6rsiktig och \u00e4nnu mer vaksam om arbetstagaren \u00e5beropar fr\u00e5nvaro p\u00e5 grund av sitt h\u00e4lsotillst\u00e5nd.<\/p>\n Det kommer d\u00e5 att vara n\u00f6dv\u00e4ndigt att s\u00f6ka en r\u00e4ttvis balans mellan behoven f\u00f6r att f\u00f6retaget ska fungera och den anst\u00e4lldes h\u00e4lsotillst\u00e5nd f\u00f6r att undvika att upps\u00e4gningen upph\u00e4vs p\u00e5 grund av diskriminering p\u00e5 grund av deras h\u00e4lsotillst\u00e5nd.<\/p>\n De m\u00e5nga r\u00e4ttspraxisexemplen visar i vilken utstr\u00e4ckning domare bed\u00f6mer tvister som h\u00e4rr\u00f6r fr\u00e5n denna typ av sv\u00e5righeter fr\u00e5n fall till fall, vilket f\u00f6rs\u00e4tter arbetsgivare i s\u00e5dan r\u00e4ttsos\u00e4kerhet att en mycket noggrann analys av situationen fortfarande \u00e4r n\u00f6dv\u00e4ndig.<\/p>\n\n
\n
\n