أخبار

النشرة الإخبارية

26 أغسطس 2019

"الإدارة الجيدة خير من الإدانة السيئة"

حول الحكم الصادر عن الغرفة الاجتماعية بمحكمة التمييز بتاريخ 10 يوليو 2019
سيد سيسيل زاكين
محامي - دكتوراه في القانون
محاضر في جامعة نيس صوفيا-أنتيبوليس

سلط الحكم الصادر في 10 يوليو 2019 عن الغرفة الاجتماعية بمحكمة النقض (محكمة النقض، 10 يوليو 2019، رقم 17-22.318) الضوء على المخاطر التي من المحتمل أن يتعرض لها صاحب العمل في حالة الفقر إدارة موظفيها
إن النتائج التي توصلت إليها محكمة النقض واضحة للغاية:
"ولكن بالنظر إلى أن محكمة الاستئناف رأت، من ناحية، أنه بعد رفض التوقيع على تعديل يعدل هيكل أجره، هدد صاحب العمل الموظف بتطبيق عقوبات مالية، من ناحية أخرى، أن صاحب العمل قد لا يطبق على الموظف سعر العمولة التعاقدية، وأخيرا، عندما كان دفعها مستحقا في يناير 2012، لم يدفع صاحب العمل للعامل مكافأة، والتي كانت تتسم بخصائص الثبات والثبات والعمومية التي تخلق استخداما وتشكل عنصرا من عناصر العمولة التعاقدية. تعويض؛ وأنها تمكنت من استنتاج أن هذه الانتهاكات كانت خطيرة بما يكفي لمنع استمرار عقد العمل؛ أن الالتماس لا أساس له من الصحة"

في هذه الحالة، اتصل أحد الموظفين بالمحكمة الصناعية لطلب إنهاء الخدمة القضائية بسبب المخالفات التالية من قبل صاحب العمل:
– تهديد الموظف بتطبيق عقوبات مالية بعد رفضه التوقيع على تعديل تعديل هيكل أجوره،
- عدم تطبيق نسبة العمولة المنصوص عليها في عقد العمل على الموظف،
- عدم دفع المكافأة للموظف والتي كانت مع ذلك ناتجة عن ممارسة الشركة.
قبلت المحكمة الصناعية طلب الموظف وتم تأكيد الحكم بموجب حكم صادر عن محكمة الاستئناف في نيم بتاريخ 30 مايو 2017 (محكمة الاستئناف في نيم، 30 مايو 2017، 16/02269).
ولم يكن مستغربا أن ترفض محكمة التمييز الطعن المقدم من الشركة لتؤكد بدورها موقف قضاة الموضوع.
واعتبرت إخفاقات صاحب العمل واضحة بما يكفي للأمر بالإنهاء القضائي لعقد عمل الموظف.
تسلط هذه القضية الضوء على التزام صاحب العمل والموظف بتنفيذ عقد العمل بحسن نية وبالولاء الكامل.
مثل أي عقد تبادلي، يفرض عقد العمل على كل طرف تنفيذ الالتزامات الناشئة عنه.
تشكل الإدارة الجيدة للموظفين طوال العلاقة التعاقدية الاستجابة المناسبة، لمنع النزاعات.
ولذلك فهو حجر الأساس لتحسين الإنتاجية وزيادة الربحية.
تابعوني أيضاً على:
فيفا محامي قانون العقارات
قيم هذه الصفحة!