Gestire l'abbandono del posto da parte di un dipendente

L'assenza improvvisa di un dipendente, non giustificata entro i termini legali, o il mancato ritorno al lavoro dopo un'interruzione, può mettere in pericolo il buon funzionamento e l'organizzazione dell'azienda.

  • Cosa dovrebbe fare il datore di lavoro?
Se un dipendente non si presenta al lavoro senza un motivo legittimo e senza permesso e senza scrivere al suo datore di lavoro entro 48 ore dalla sua assenza, questo è considerato come un abbandono del posto, che può portare al licenziamento per colpa grave.
Licenziamento per cattiva condotta grave è giustificato dal fatto che si tratta di una violazione degli obblighi contrattuali.
Avvocato del lavoro antibes

La decisione giusta deve essere presa e la situazione deve essere affrontata rapidamente.

In generale, in caso di malattia o incidente, il contratto collettivo di lavoro prevede un termine di 48 ore per avvisare il datore di lavoro. Tuttavia, questo obbligo è necessario solo per ottenere un risarcimento dalla società.

Invece, le regole aziendali prevedono un periodo tra le 24 e le 48 ore per notificare al datore di lavoro l'assenza dal lavoro.

Dopo questo periodo, il datore di lavoro ha il diritto di considerare l'assenza come ingiustificata.

Da quel momento in poi, e a prescindere dal contesto, è importante evitare qualsiasi reazione impulsiva. Anche se la persona in questione aveva un appuntamento molto importante o la sua assenza ha avuto conseguenze spiacevoli per l'azienda, dovete candidarsi a c'è un motivo valido per farlo.

Se il datore di lavoro può essere tentato di aspettare il ritorno del dipendente senza reagire alla sua assenza ingiustificata e prolungata, senza pagargli alcuna remunerazione dato che non è più effettivamente a disposizione dell'azienda, questa posizione non è senza pericolo anche se in realtà, dietro questo atteggiamento si nasconde il desiderio di essere licenziato per aver abbandonato il suo posto e almeno di ricevere le indennità di disoccupazione non pagate in caso di dimissioni.

Il pericolo di non reagire all'assenza del dipendente sta nel fatto che sarà molto difficile licenziarlo in un secondo momento. Il cattiva condotta grave può essere invocata solo quando il datore di lavoro ha annotato l'assenza del dipendente in lettere a cui non è stata data risposta.

 

La reattività del datore di lavoro è quindi preferibile alla passività, che potrebbe alla fine ritorcersi contro.

  • Trappole da evitare per il datore di lavoro:

Non considerare il dipendente come dimissionario nella misura in cui le dimissioni consistono in una volontà chiara e inequivocabile di rompere il contratto di lavoro.

Ovviamente, ci sono situazioni, mantenute dalla giurisprudenza, che sono state caratterizzate come una chiara volontà del dipendente di dimettersi. Per esempio, un dipendente che sviluppa un'attività professionale nello stesso settore (ma attenzione alla clausola di non concorrenza). 

  • Quindi qual è la decisione giusta per il datore di lavoro?

Il datore di lavoro deve essere in grado di giustificare la mancata risposta del dipendente alle varie lettere ricevute che gli chiedevano di tornare al suo posto. In caso contrario, si può ritenere che il datore di lavoro abbia violato i suoi obblighi contrattuali e di lealtà e che possa essere passibile di licenziato per colpa graveSe non viene fornita alcuna giustificazione e l'azienda è chiaramente disfunzionale.

  • La trappola dell'assenza basata sulla salute

 

Tuttavia, il datore di lavoro deve essere molto attento e tanto più vigile se il dipendente invoca un'assenza basata sul suo stato di salute.

Si deve trovare un giusto equilibrio tra le esigenze dell'azienda e lo stato di salute del dipendente, per evitare di invalidare il licenziamento per motivi di discriminazione sanitaria.

I numerosi esempi di giurisprudenza dimostrano quanto i giudici valutino caso per caso le controversie derivanti da questo tipo di difficoltà, il che pone i datori di lavoro in uno stato di incertezza giuridica tale da rendere indispensabile un'analisi molto scrupolosa della situazione.

Perché un buon gestione dei dipendenti Per aiutarvi a evitare controversie e azioni legali, Cécile ZAKINE può consigliarvi su tutte le questioni relative ai dipendenti nell'esecuzione del loro contratto di lavoro.

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